Retour sur les Universités d'été de l'EFC
Bonjour à tous, Gaïane la reporter est de retour. Voici mon tome 2 sur la découverte de l’EFC. Je vous propose dans cet article de vous partager un compte rendu des Université d’étés de l’EFC auxquelles j’ai assisté.
Le jeudi 23 et vendredi 24 septembre, l’Institut Européen de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (IEEFC) et le Club Noé ont organisé les Universités d’Été de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération à Tourcoing dans les Hauts-de-France. C’est en effet sur ce territoire que prédomine des acteurs matures de l’EFC. C’est la première région en France où elle s’est développée de manière durable et globale.
Un des objectifs de cet évènement est de faire émerger une coopération entre des acteurs de secteur et territoire différents.
Les organisateurs
IEEFC
- Association à but non lucratif,
- Favorise la coopération entre les acteurs publics, parapublics et privés qui s’engagent sur la trajectoire d’un nouveau modèle économique,
- Transition économique nécessaire à la transition sociale et environnementale,
- Importance de questionner le réel dans le travail.
Club Noé
- regroupe les acteurs économiques des Hauts-de-France qui s’engagent dans les nouveaux modèles économiques et particulièrement l’EFC.
- apporte des « lunettes » qui permettent de se rendre compte qu’il y a aussi du serviciel dans notre activité
- mettre l’accent sur cette partie service en la développant.
Programme : tables rondes avec des acteurs de l’EFC, ateliers thématiques et temps de réseaux et convivialité
L’après-midi de mercredi a été ouverte par le président de l’IEEFC, Christian du Tertre ainsi que le président du club Noé, Christian Rocquet.
La table ronde du mercredi :
l’EFC en acte, de quoi parle-t-on ?
Ce fut une bonne manière d’entrer dans le sujet. En effet, différents dirigeants et acteurs de l’EFC ont évoqué ce que représentait l’EFC pour eux. Ils ont également abordé sa mise en place dans leurs entreprises.
Il en est ressorti que:
- mettre en place l’économie de la fonctionnalité et de la coopération nécessite de s’appuyer sur une démocratie sociétale,
- c’est inventer un nouveau modèle économique en engageant des coopérations,
- la collaboration doit être au service des grands enjeux de la vie : le bien vivre alimentaire, la santé, la culture…
- il est nécessaire de valoriser le déjà là et de réussir à contractualiser les prestations immatérielles,
- avoir conscience du travail de chaque acteur dans la coopération est importante,
- construire un espace de réflexivité et de confiance est primordial.
Ces valeurs vont permettre de transformer son activité vers du serviciel plutôt que de l’industriel.
Ateliers thématiques : mobilité, santé, culture, bien vivre alimentaire et leurs liens avec l’EFC
J’ai appris l’importance de
- structurer le modèle économique dans une dynamique territoriale.
- mettre en place les ressources immatérielles suivantes = la santé, la confiance, la pertinence et la compétence.
Ce sont des ressources qui sont souvent peu valorisées dans le système économique industriel et qui sont néanmoins essentielles.
Un des intervenants-chercheurs d’Atemis, Romain Demissy, a créé un jeu de société collaboratif pour mieux comprendre le fonctionnement de l’EFC. Jeu pédagogique, après y avoir joué, l’EFC devient un peu plus accessible et assimilable.
Le vendredi matin se tenait une table ronde sur le thème des nouveaux modèles économiques et du développement territorial. Intervenaient l’agora du Ternois, des jardins de Cocagne, de l’ADEME et du club Noé, un moment fructueux.
Ce sont des acteurs très ancrés et présents sur le territoire des Hauts-de-France
Agora du Ternois
- démarche collective,
- souhaite construire un trait d’union avec les collectivités à partir des citoyens,
- voit le territoire est une ressource qui demande à être activée.
ADEME
- agence de la transition écologique
- nouveau projet « COOPT’ERE » vise à créer des écosystèmes coopératifs territoriaux,
- volonté de dessilloter les instances publiques, les entreprises, les associations, les citoyens,
- important transfère et circulation des connaissances entre le terrain et la recherche afin de trouver une voie de changement..
Ateliers entre pairs (dirigeants, managers, commerciaux)
Nous avons échangé sur la façon dont l’EFC déplace les métiers. Puis, l’après-midi a été consacrée à la dernière table ronde sur l’alternative EFC comme réponse à la crise systémique.
Ces universités ont permis un temps d’échange constructif sur l’EFC et sur l’évolution des modèles économiques
J’ai également alimenter mon réseau en faisant de belles rencontres et j’ai appris plein de nouvelles informations sur l’EFC.
J’ai retenu de ces deux jours l’importance de :
- Comprendre et d’intégrer les contraintes des autres dans la manière dont on va agir plus tard,
- Reconnaitre la valeur du travail réel de chaque personne,
- Qu’il est possible de reconnaitre de la valeur à des « choses » immatérielles (les temps de coordination et/ou de médiation dans un projet sont apporteur de valeurs, d’éclairage, de solutions et de visions nouvelles)
- Associer les dynamiques économique et environnementale.
Ce qu'il est important de retenir :
En tant que dirigeant-e porté.e par l’EFC, il arrivera un moment où il sera important de partager notre cheminement vers l’EFC.
Afin de faire adhérer nos salariés, partenaires ou clients :
- le but sera d’essayer de se mettre à leur place,
- de cheminer à leurs côtés vers un objectif commun,
- travail constant de zoom et dézoome pour éviter les incompréhensions.
Si nous restons du coté de notre point de vue d’acteur de l’EFC, essayer de comprendre leur point de vue sera plus compliqué.
Enfin, j’ai particulièrement compris lors de ces deux jours que :
- dépendre des autres ne veut pas dire que l’on est faible,
- ils nous renforcent et participent à notre développement.
Il est important de s’en rendre compte.
Par conséquent, la coopération c’est :
- du travail constant, sur soi, pour soi et surtout pour « nous » en tant que groupe,
- ça ne se décrète pas, ce n’est pas juste de la bonne entente entre copains,
- pouvoir compter et avoir confiance en nos partenaires est important,
- se construit par des échanges, de l’écoute, du feedback,
- de l’investissement dans l’immatériel.
Tout l’enjeu est d’ailleurs de donner de la valeur car ce n’est souvent peu voire pas valorisé.
Plus de 200 participants venus de la France entière étaient réunis et la Région Occitanie a été particulièrement bien représentée avec la présence d’une délégation de 18 personnes organisée par Élodie Guyot. Anne-Claire Not, Communauté d’Agglomération Albigeoise, Didier Bonnin, accompagnateur EFC, Julien Valéry, Relais d’Entreprises, Jean-François Rochedreux, Communauté d’Agglomération Albigeoise, Jean-Marc Bertolino, Accompagnateur EFC, Claude Exposito, Créateur d’un Tiers Lieu, Aude Geva, Narratrice Audiovisuelle, Bénédicte Guiu, Médecin et consultante en compléments alimentaire, Eric Bidaud, Sinéo, François Gillaizeau, Concept séjours, Gilles Padié, Compagnie du Bout du Nez, Michel Leray, Ville de Luchon, Marie-Armelle Bories, Dralam Technologies, Serge Borras, Grainerie, Xavier Normand, Ville Castanet-Tolosan, Andréas Caro, Compagnie du Bout du Nez, Caroline Bocquet, Élodie Guyot, Terres EFC, Gaïane Collet, Terres EFC.
Don't forget le prochain Rendez-vous en Terres Durables
Le 23 novembre se déroulera le dernier rendez-vous en Terres Durables de l’année 2021. Trois ateliers sont prévus au programme : soit sur la prospectivité, soit sur la neurodiversité cognitive soit sur l’EFC. N’hésitez pas à aller vous inscrire sur le site de l’événement : https://www.weezevent.com/rdv-en-terres-durables
Vous pouvez également retrouver plus d’informations sur l’EFC avec de nombreuses vidéos sur la chaine YouTube Terres EFC Occitanie ou sur le site internet.
Gaïane COLLET
