Qu'est ce que l'économie de la fonctionnalité et de la coopération ?
Pourquoi changer de modèle économique ?
Les intérêts économiques, les enjeux sociaux et les impératifs environnementaux ne convergent pas naturellement. Or, le modèle économique actuel n’arrive pas à les concilier. Et cela devient de plus en plus flagrant au regard des urgences écologiques, sociales et économiques de notre temps.
Le besoin se fait ressentir d’une économie replacée au service des Hommes et de la Nature.
Ainsi, changer de modèle économique, avec le concept de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération,
c’est se permettre d’inverser ce rapport à la responsabilité sociale des entreprises,
de ne plus devoir inévitablement considérer la prise en compte d’enjeux sociaux et environnementaux comme de simples suppléments d’âme,
mais comme des avantages stratégiques dans une perspective de développement économique durable.
Christian Du Tertre, concepteur de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, Directeur Scientifique d’Atemis .
Chausser les lunettes EFC ?
Réduction des marges, perte de sens au travail, intensification de la concurrence, épuisement des ressources sont autant d’enjeux que les organisations ont à résoudre.
Nous sommes dans une période qui a besoin de changer de regard sur le monde pour, penser autrement, pour, agir différemment et sortir d’une économie intensive. Cela nécessite de voir le monde, avec de nouvelles lunettes, de façon systémique, locale et économique. L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) est à la fois une économie orientée vers la sobriété tout en étant une économie du « plus », car elle vise à produire davantage de valeur sociale et environnementale, à augmenter la satisfaction et à fidéliser les clients, à développer l’engagement, les compétences et la créativité des salariés, à accroitre la confiance et la coopération entre les acteurs d’un territoire.
Le référentiel EFC provoque un changement de culture au travers du changement du modèle économique et des interrelations entre les acteurs économiques : privé, public, recherche, entreprises, associations et écoles. Ce nouveau concept nécessite de mettre en place une démarche d’acculturation, de vulgarisation et de pédagogie.
Les 7 clés de lecture de l'économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC)
La valeur plutôt que le volume
la coopération plutôt que la coordination
la localité dans sa globalité
le développement durable comme avantage stratégique
le territoire comme ressource
la performance globale
le travail comme facteur d’émancipation
EFC : Chefs d'entreprises et accompagnateurs témoignent
Playlist
Pourquoi suivre un dispositif de formation en EFC ?
Paul Boulanger, référent en EFC, partage son analyse des motivations des dirigeants engagés dans une trajectoire EFC
Delphine HEINRICH, avocate , témoigne de son intérêt pour l’EFC après le RDV en Terres durables de l’automne 2020
« J’ai trouvé un début de transformation … »
Julien Falgayrat, dirigeant d’Ergonova, décrit deux visions et façon de vivre l’entreprise. Optimisme versus pessimisme.
« On a la liberté de faire ce qu’on veut »
Pourquoi sait-on faire en 10 minutes ? Parce qu’on a travaillé, beaucoup. Parce qu’il y a l’expérience. Parce que …
» Détricoter les injonctions de la hiérarchie jusqu’à en faire une philosophie de travail »
L’EFC, une approche qui accompagne le dirigeant dans la mutation du métier de l’entreprise.
Alterner entre le concept, les exemples concrets, la mise en œuvre et reprendre de la hauteur par le concept EFC !
Nadia Pellefique qui exerce en 2019 la fonction de vice-présidente en charge du Développement économique, de la recherche, de l’innovation et de l’enseignement supérieur au côté de la Présidente Carole Delga à la Région Occitanie
«L’EFC est une approche concrète pour les territoires»
Gabriel Colletis, chercheur en Economie explique en quoi l’EFC est un modèle économique qui permet d’assurer un lien organique entre le développement des activités économique et industrielle et la transition écologique.
Stéphane Letron, président de TERRES EFC Occitanie, partage une métaphore inspirante autour de la difficulté des organisations à s’extraire d’une économie intensive pour aller vers une économique durable.